项目管理子系统负责对整个新能源项目的规划、组织、协调和控制。它涵盖了项目的进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、资源管理等方面，确保项目按计划高效顺利地进行。

采购管理子系统负责对新能源项目的物资采购过程进行管理和控制。它包括供应商管理、采购需求管理、采购合同管理等功能，确保项目物资的及时供应和质量保证。

运维管理子系统负责对新能源项目的运营和维护过程进行管理和控制。它包括设备维护管理、故障处理、性能监测等功能，确保项目设备的稳定运行和效益的最大化。